您现在的位置:大庆市萨尔图区人民政府 >> 萨区人风采
天行健 君子以自强不息——记大庆北岛食品有限公司董事长孙德君
发布时间:2017-11-14 点击数:7753 【字体:     】 【收藏】 【打印文章

 

 

    东三省单体规模最大的冷饮生产线正高速运转,几十辆送货车辆整装待发……望着眼前的一切,大庆北岛食品有限公司董事长孙德君的目光中不禁闪现出了一丝欣慰。10年间,孙德君把一个只有10多人的小厂办成了一个全省闻名的大企业,这中间的艰辛在他的脸上留下了刀砍斧刻的痕迹,也正是这些艰辛,铸就了北岛今日的辉煌。
    小冰棍让梦想扬帆起航
    “冰棍冰棍,三分钱一根,五分钱一对儿。”每每听到卖冰棍的吆喝声,孙德君就磨母亲给自己买一根吃。小时候,孙德君家境十分困难,能吃上一根冰棍,是他最大的梦想。
    后来,自己参加了工作,孙德君领到第一个月的工资后,买了一壶冰棍痛痛快快地吃了个够。至今,孙德君的办公室里,仍保留着当时存放冰棍的壶。他说:“我就是让它激励自己,不忘儿时梦想,牢记产品质量,让更多的孩子和更多的人,吃到放心的冰棍。”
    孙德君曾经为自己贫寒的出身抱怨过,小时候时常对着天空幻想:如果家境好一点,人生哪会这样艰难?长大后才知道,贫穷也是上苍对他的恩赐,因为贫穷,因为卑微,才会从最不引人注目的“跑龙套”的小角色起步,一点一滴地积累起经验和基础,成就了今天的大事业。
    1995年以前,孙德君从事餐饮业曾经一度辉煌,后来由于某种原因,他不得不放弃了经营,自己也由名噪一时的大酒店老板变成了债台高筑的人。
    巨大的落差让这个经历过大风大浪的汉子彷徨了很长一段时间。“孙德君,你一定能东山再起!你不要做懦夫,你不能就这样消沉下去!”他这样激励自己。
    1997年,孙德君靠亲朋好友帮助,筹集资金建起了北岛冰棍的手工作坊。那时只有两栋破旧的铁皮房,是租的,要想开工生产谈何容易。没有资金向朋友借,没有厂房就自己盖。孙德君领着十几个工人捡砖头、挑水泥,起早贪黑地干。很多路过的熟人看了就对他说:“像你这样当老板,挣多少钱都不合算。”孙德君笑着回答:“我们这是学习铁人精神,有条件要上,没有条件创造条件也要上。”那时吃了多少苦,受了多少累,无法计算。1998年初,孙德君、孙雅芹、孙德山姐弟三人在铁人二村组建的北岛冷饮厂正式开工,于是,在大庆的大街小巷,有了第一批推着自行车,吆喝着卖北岛冰棍的人。
    诚信挺起腾飞的脊梁
    1998年,大庆冷饮业市场竞争几乎达到白热化程度,许多企业只注重华丽的包装,冰棍价格低得离谱,质量根本保证不了。谁能把原材料价格降到最低,谁才能赢利。当时,孙德君想的却不仅仅是怎样才能把当天的冰棍卖掉,更多的则是如何把北岛的品牌做得更大一些。他认为,干企业不能只图一时的蝇头小利,必须树立长远发展眼光,用质量赢得消费者的信任。
    孙德君号召全厂员工,提出了“包装简单化、质量最大化、利润最小化”的发展策略,把消费者的利益放在第一位。虽然这让北岛赔了半年多,但孙德君硬是挺了过来。实践证明,这条路走对了。从2000年开始,北岛冰棍保持每年30%的销售增长,“大北岛、小北岛,吃了都说好”渐渐家喻户晓。
  随着企业的发展壮大,孙德君开始引进现代化生产线和检验设备,为的就是严把质量关。2008年“问题奶粉”事件发生后,孙德君主动把自己的北岛冰棍送到市质检部门检测,未发现含有三聚氰胺。而后,孙德君更重视原材料关,在奶站、运输、厂家化验、厂家生产、厂家过程等环节进驻“自己人”,为的就是让百姓吃上放心、安全的冰棍。金杯银杯不如百姓口碑。财富是什么?孙德君认为,一是美誉度,二是人脉,最后才是金钱。
  2008年,大庆市开始实行“三百行动计划”,北岛被列为重点扶持品牌。2009年,经过申请程序,北岛获得了全省著名商标和名牌产品称号。这更坚定了孙德君把北岛品牌做大做强的信心,孙德君利用自筹资金和政府帮助协调的贷款,鸟枪换炮,当年就在高新区建立起了占地面积3万平方米,建筑面积3.2万平方米,总投资1.2亿的“北岛食品工业园”。
    如今,北岛的冰激凌、水茶饮品、烘焙制品及调味品四大系列产品40几个品种,不仅在龙江市场站稳了脚跟,还打入了吉林、辽宁和内蒙古等外省市场,闯入国内20多万家超市。“北岛”企业也获得了“黑龙江省著名商标”、“黑龙江省名牌产品”、“黑龙江省质量奖”、“黑龙江省农业产业化龙头企业”等荣誉。孙德君本人更是荣获了2011年和2012年“全国创业之星”及大庆二次创业先进人物等光荣称号。谁能想到,北岛这个企业在刚刚成立时,投资才20多万元,厂房200平方米,靠几辆破旧自行车驮着冰棍箱送货。
    追逐梦想的脚步永不停歇
    “吃出来的品牌才叫俏,品出来的味道更美妙,北岛是大庆的一颗星,有口皆碑都夸好……”,这首北岛之歌,被北岛员工广为传唱,更是作为手机彩铃被外界所熟识。北岛员工耳熟能详的不仅仅是北岛之歌,以公司名字作的北岛赋虽然有些拗口,但下到普通工作人员,上到公司高层领导均能背诵。北岛食品公司还创办了每月一期的《北岛人》报纸,记录刊登了与北岛成长有关的点点滴滴。 
    不仅如此,北岛公司修建新厂区的时候,还特意花重金启用了国内著名营销专家——清华大学马作宽教授的设计理念,采用国际先进的企业识别系统进行整体包装,这在大庆还是第一家。“给员工最好的奖赏,就是对他们进行文化的培训。企业的发展关键在人,在企业文化。”孙德君说。为此,北岛公司定期举办“北岛大课堂”,陆续请来国内一流的专家、学者,讲授市场营销、企业管理、企业文化等方面的最前沿资讯,帮助北岛人解放思想、开拓视野。正是这种看似“没必要”的文化活动,为北岛公司形成良好的商业文化环境,并在大力促进市场体系的完善和整个经营素质的提升方面发挥了巨大的作用。
    北岛发展到了今天,下一步该向何方?孙德君认为,没有创新,企业早晚会死掉。北岛目前的规模和产量远远满足不了市场需求,该如何规划北岛的发展战略?孙德君早已胸有成竹。
    他有两个目标。第一个目标是让“十里之内,熙来攘往,皆为北岛而往”,企业规模一定要再扩大。“每年夏天,我们厂生产的北岛冰棍都供不应求,代理商把我办公室的门都挤破了,我是能躲就躲,让他们找不到我。其实我对待代理商一碗水端平,有时候没有货,躲避是没有办法的办法。每根北岛冰棍的利润不足一分钱,我不可能靠提高冰棍的价格缓解供求矛盾,所以在保证质量的前提下,必须扩大生产规模。
    将企业扩张到其它领域,使其实力不断增强,才能抵御不可预知的风险,在商海中沉浮多年的孙德君对此深有体会。发展连锁店、餐饮、酿造业等,增加品牌的附加值,这是他的第二个目标。
    孙德君说,一个企业的发展,单靠一个人难以实现,必须依靠全体员工的力量。他认为,企业老板在前面拉车,员工的行为意识跟不上,那也是白努力。只有把企业的大目标转化成员工个人的小目标,才能实现更好发展。
    追梦的脚步永不停歇,孙德君必将带领他的团队,走向更高更远的方向。
上一篇:一名民事法官的法网柔情——记萨尔图区人民法院友谊人民法庭法官张春峰 下一篇:退休不退岗 余热暖人间——友谊街道关工委副主任武振杰

地址:黑龙江省大庆市东风新村 学伟大街环城路
版权所有:大庆市萨尔图区人民政府 黑ICP备13002844号-2

 

Email:dqset2009@126.com